D'un panel de formations directement applicables sur le terrain par :

Les formations standards sont un point de départ (BAFA, CQP, BPJEPS, etc...). Ceux considérant que c'est un aboutissement sont déjà grillés.

Puis il y a le terrain. On le connait.

Celui qui malmène comme celui qui fait vivre des moments magiques.

À ce stade, vous avez, selon votre zone d'atterissage :

- Une superbe équipe où tout déroule vous permettant de progresser.

- Une équipe se satisfaisant de sa médiocrité.

- Un "entre deux" qui marchera tant bien que mal ou se fera défoncer selon les enfants à encadrer.

Et après ?

Stagiaires comme piliers, les équipes changent dans une carrière (courte ou longue). Et on se retrouve parfois bien seul(e), vous savez :

- Ceux qui posent problème avec leur idées, énergie, créativité, conviction.

- Ceux ne pouvant pas progresser à leur convenance, frustrées, freinées...
- Ceux qui accumulent les désillusions avant, d'enfin tomber, sur une équipe digne de ce nom.

- Ceux qui ont vécus le top comme le pire se demandant s'il faut continuer.

Énormément de potentiel est gaspillé.
Il n'a parfois jamais l'occasion de se révéler.

Trouvez-vous normal de passer des heures interminables sur les réseaux pour récolter en 2 heures, ce qui devrait se trouver en 5 minutes ?

Alors que nous sommes censés faire la prévention des addictions...

Trouvez-vous normal d'être autant en galère après diplôme(s) ?
Il suffit de regarder le nombre de posts de détresse publiés chaque soir.

Plus aucune méthodes simples et efficaces ne sont transmises...
Pas le temps, pas l'équipe, plus l'énergie.

Alors comment continuez d'avancer ?!!

ATTENTION : Retirons tous celles et ceux qui se sont mis en tête que l'animation était "facile".

Pour perdre son temps et courir après des solutions provisoires,
sans apprendre à développer la compétence à maîtriser, si.

Ce que j'apelle la méthode pansement.

Exemple 1 : Des noms de jeux sans règles.

Exemple 2 : Un tas d'astuces pour le bruit à la cantine.

Exemple 3 : Le bordel dans les cours de récré.

Exemple 4 : L'adaptation à un thème.

Exemple 5 : Le manque de respect des enfants.

L'outil que vous allez découvrir n'est pas à la portée de tous.
Il 'est uniquement pour ceux adoptant le bon état d'esprit.

Ce qui est fait est simple, comprenez-le :
Utilisation du numérique à bon escient, pour du concret qui sert.

Ludi-Anim c'est : Tu viens - Tu t'inspires - Tu fais - Tu analyses.

Il n'y a RIEN entre les deux.

Vous avez les équipes en présentiel pour bosser ensemble.
C'est là que les choses se concrétisent et se travaillent.

Cela n'a rien à voir avec votre volonté.
Il s'agit de la stratégie de progression établie en amont.

Soit vous donnez des coups d'épée dans l'eau, soit vous touchez au but.

En un dicton :

Un gain de temps, d'expérience, de confiance, la capacité d'aider les autres, qu'un enfant se rappellent de vous toute sa vie ou que vous changiez son destin.

Savoir prendre du recul tout en élargissant votre panel de solutions face aux situations rencontrées...

... Et de savoir faire passer des choses qui vous tiennent à coeur.
Pour cela, il y a un niveau supérieur.

Réfléchissez à ce que ça vous coûte en :

- Frustration.

- Temps.

- Fatigue.

- L''incapacité d'agir.

Faites ce calcul au quotidien, allez-y.
Une fois encore, vous n'y pouvez rien, c'est juste que les outils transmis sont trop légers, en surface.

Il faut aussi être capable d'arrêter de se voiler la face quant à l'utilisation de méthodes infructueuses. Se responsabiliser.

Il y a l'animateur lambda.
Et celui qui a un truc en plus.

Certains l'appelle le feu, la conviction, la foi, l'intuition.
Je vous aide à développer et vous apporte ce truc.

Car j'ai été l'un d'entre eux.

Ce n'est ni de la chance, ni inné.

Cela s'apprend.

Vous allez pouvoir vous focaliser et poser des actions sur ce que vous souhaitez transmettre.

Combien de choses ne sont pas réalisées juste :

- Par peur ?

- À cause du qu'en diras-t-on ?

- Parce que le collègue à dit "Non, ça va être le bordel".
Pourtant "titulaire" ou "diplômé" ?
- Parce qu'un directeur veut ne pas faire de vague et garder sa place ?

Les personnes qui changent les choses sont celles qui ne suivent pas la masse.

C'est très Français.
La plupart des gens attendent qu'on leur paye le diplôme plutôt que d'investir en eux.

Au prix de plusieurs années sans garantie de résultat.
Mentalité d'assistés, désolé de vous le dire.

Plus vous attendrez, plus vous vous enliserez.
Puis vous abandonnerez ce qui vous tient à coeur.

Et entre nous, je n'attends pas après l'État.

La médiocrité vous convient vous ?
Je le répète, les personnes qui changent les choses doivent vouloir, changer les choses.

Quand vous êtes à une soirée, réputée géniale, et que vous vous êtes ennuyés à mort. Qui est responsable de l'ambiance de soirée ?

Oui, les gens qui s'y trouvent.

Nombreux de mes coachings sont axés sur la frustration d'équipes peu impliquées et le manque de méthodologie.

Aussi le nombre de directeurs n'assurant aucun soutien ou suivi.

Si on vous retient, avancez seul(e) !!
Les personnes qui voudront vous suivre le feront.

C'est ce que j'ai fait toute ma carrière, et elle fût épanouissante.

1- Noms de jeux sans règles.
Scruter les sites et chaine YouTube qui les donnent.

2- Astuces pour le bruit à la cantine.
Comprenez comment dépenser et canaliser l'énergie des enfants.

3- Bordel dans les cours de récré.
Allègez la concentration d'enfants à un endroit afin d'éviter les accidents et disputes. Pacifiez l'ambiance.

4- Adaptation à un thème.
Suivez une méthode de productivité stricte qui amplifiera vos connaissances & compétences.

5- Manque de respect.
Travailler votre autorité bienveillante, puis transformez-là en complicité et sentiment de sécurité pour l'enfant.

Vous pensez que créer un site sans aucune expérience fût un long fleuve tranquille ?

Prendre les réflexions de haters ne fait pas mal au début ?

Que d'essuyer l'indifférence totale des gens qui prennent mon contenu sans un seul "merci" se fait du jour au lendemain ?

Que de mettre les gens devant leurs responsabilités est simple ?

Que de les emmener plus loin reste une satisfaction indescriptible ?

Aujourd'hui, voilà où m'a propulsé cette résilience.